Współpraca specjalisty ds. rozwoju zawodowego z innymi stanowiskami w ramach CAZ w obsłudze osób zarejestrowanych

Nazwa szkolenia:   Współpraca specjalisty ds. rozwoju zawodowego z innymi stanowiskami w ramach CAZ w obsłudze osób zarejestrowanych:
Indywidualny Plan Działania, organizacja szkoleń grupowych i indywidualnych w 2013 roku w aspekcie zamówień publicznych i standardów– badanie zapotrzebowania na szkolenia, plan szkoleń, badanie efektywności szkoleń, współpraca z partnerami rynku pracy
 

1. Nabycie wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu skutecznej współpracy pomiędzy kluczowymi stanowiskami w Centrum Aktywizacji Zawodowej (współpraca na linii specjalista ds. rozwoju zawodowego – inne stanowiska w ramach CAZ).
2. Zwrócenie uwagi na realizację właściwej współpracy specjalisty ds. rozwoju zawodowego z pozostałymi stanowiskami w ramach CAZ w celu wdrażania IPD.
3. Zdobycie wiedzy i umiejętności tworzenia skutecznego i efektywnego Indywidualnego Planu Działania
4. Przypomnienie i utrwalenie zasad organizacji szkoleń w oparciu o ustawę oraz rozporządzenie.
5. Usystematyzowanie wiedzy w zakresie warunków organizacji szkoleń według standardu.
6. Realizowanie procedur standardu organizacji szkoleń.
7. Doskonalenie kompetencji diagnozowania potrzeb szkoleniowych i planowania szkoleń.

1. Podział kompetencji między poszczególnymi stanowiskami w ramach Centrum Aktywizacji Zawodowej, ze szczególnym uwzględnieniem specjalisty ds. rozwoju zawodowego – przejrzystość realizacji zadań.
2. Zasady planowania i dokumentowania ścieżki aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych i poszukujących pracy.
3. Przepływ informacji między specjalistą ds. rozwoju zawodowego a innymi stanowiskami w ramach CAZ oraz innymi komórkami jako gwarant skutecznej realizacji procesu aktywizacji zawodowej.
4. Uświadomienie celu Indywidualnego Planu Działania klientowi i jego roli w realizacji IPD.
5. Prawidłowa ścieżka osoby bezrobotnej w obrębie IPD w ramach świadczonych usług rynku pracy.
6. Zasady współpracy specjalisty ds. rozwoju zawodowego z innymi stanowiskami w ramach CAZ przy tworzeniu i realizacji IPD.
7. Indywidualny Plan Działania jako „inna forma pomocy określona w ustawie” – konsekwencje w praktyce.
8. Warunki zakończenia Indywidualnego Planu Działania.
9. Monitorowanie IPD, ocena przydatności udzielonej pomocy, bilans IPD, kontrola realizacji.
10. Plan postępowania z klientami w sytuacjach, gdy dotychczasowy Indywidualny Plan Działania nie przyniósł zamierzonych efektów.
11. Podstawy prawne realizacji usług szkoleniowy w urzędzie pracy.
12. Badanie zapotrzebowania na szkolenia.
13. Opracowywanie i upowszechnianie informacji o możliwościach i zasadach korzystania ze szkoleń realizowanych przez urząd pracy.
14. Tworzenie planu szkoleń w urzędzie pracy.
15. Zasady ustalania zakresu tematycznego i określania jakości oferowanych szkoleń.
16. Kryteria wyboru instytucji szkoleniowych mających realizować usługę szkoleniową.
17. Opracowywanie projektu umowy szkoleniowej.
18. Postępowanie w przypadku nie przestrzegania warunków umowy przez strony.
19. Ustalenie kryteriów doboru kandydatów.
20. Prawa i obowiązki osoby kierowanej.
21. Obieg dokumentów przy organizacji szkoleń.
22. Obszar współpracy specjalisty ds. rozwoju zawodowego w zakresie organizacji szkoleń z innymi kluczowymi stanowiskami w ramach CAZ.
23. Finansowanie kosztów egzaminów, licencji, studiów podyplomowych oraz udzielanie pożyczek finansowych – wnioski i umowy.
24. Reguły prowadzenia dokumentacji szkoleniowej.
25. Monitoring, badanie efektywności i skuteczności szkoleń grupowych oraz indywidualnych.
26. Współpraca specjalisty ds. rozwoju zawodowego z partnerami rynku pracy.